Top.Mail.Ru
Обсудить задачу компании
Олег Моторин · бизнес-тренер и преподаватель Корпоративные программы для руководителей: управление людьми, командами и изменениями

Олег Моторин · бизнес-тренер и преподаватель

Корпоративные программы для руководителей: управление людьми, командами и изменениями

Провожу корпоративные тренинги, практикумы и экспертные сессии
для руководителей и корпоративных университетов.

Обычно у меня 1–2 слота в неделю, поэтому, если актуально — оставьте заявку сейчас.

Забрать разбор под свой кейс

Когда ко мне обращаются

* Молчание на совещаниях
* Неисполнение договорённостей
* Конфликт функциональных руководителей
* Сложный сильный эксперт
* Сопротивление изменениям
* Управленческая несобранность при росте компании

Стремитесь достичь своей цели? Я на вашей стороне

Более 300 индивидуальных сессий с людьми, которые хотят жить эффективно. Руководители и владельцы, жены и мужья, начальники и подчиненные - влияние без полномочий рулит в любых ситуациях. Те, кто уже достиг многого, и те, кто этого хочет.
Мой фокус — социальный интеллект: как проводить свои решения, создавая союзников, а не скрытых противников.

Что именно мы сделаем за 30-40 минут

• Сразу возьмём ваш живой кейс и разложим карту влияния: кто на кого реально влияет, какие скрытые правила работают.
• Найдём 2–3 хода, как усилить ваше влияние в ближайшие 30–60 дней без конфликта и ломки себя.
• Покажу, как использовать социальный интеллект вместо «характера» и силы должности — на вашем примере.
Олег Моторин

Олег Моторин

Коуч Social IQ
Преподаватель-наставник МГТУ им.Н.Э.Баумана
Экс-топ-менеджер крупных компаний
Евангелист социального интеллекта
Модель коучинга GROW
Пакеты и цены
Почему ко мне?

Яндекс.Отзывы моих клиентов   Яндекс.Отзывы моих клиентов   Яндекс.Отзывы моих клиентов   Яндекс.Отзывы моих клиентов   Яндекс.Отзывы моих клиентов   Яндекс.Отзывы моих клиентов   Яндекс.Отзывы моих клиентов   Яндекс.Отзывы моих клиентов   Яндекс.Отзывы моих клиентов   Яндекс.Отзывы моих клиентов   Яндекс.Отзывы моих клиентов   Яндекс.Отзывы моих клиентов   Яндекс.Отзывы моих клиентов   Яндекс.Отзывы моих клиентов   Яндекс.Отзывы моих клиентов   Яндекс.Отзывы моих клиентов   Яндекс.Отзывы моих клиентов   Яндекс.Отзывы моих клиентов   Яндекс.Отзывы моих клиентов   Яндекс.Отзывы моих клиентов   Яндекс.Отзывы моих клиентов   Яндекс.Отзывы моих клиентов   Яндекс.Отзывы моих клиентов   Яндекс.Отзывы моих клиентов   Яндекс.Отзывы моих клиентов   Яндекс.Отзывы моих клиентов

Яндекс.Отзывы моих клиентов

Первая консультация - бесплатно, 30 мин. по телефону

Оставить заявку

Первая консультация - бесплатно, 30 мин. по телефону

Оставить заявку

Коучинг: онлайн-сессия 60-90 мин

1 сессия
1 час онлайн.

Пакет: 4 сессии
4 часа онлайн
32000 ₽
Парный / семейный коучинг 1 сессия очно
1 час оффлайн.
Коучинг отношений. Медиация в конфликтах.
Кабинет оплачивается отдельно.
15000 ₽
Групповой / корпоративный коучинг 1 сессия очно
1 час оффлайн.
Модерация в группе (брейнсторминг, стратсессия и т.д.) Медиация в конфликтах.
Помещение оплачивается отдельно.
20000 ₽

Темы и программы

Лидерство и управленческая позиция
Как руководителю удерживать рамку, принимать решения, ставить задачи, делегировать полномочия и ответственность, давать обратную связь и не подменять управление постоянным ручным контролем.

Пакет: 4 сессии
4 часа онлайн
32000 ₽
Парный / семейный коучинг 1 сессия очно
1 час оффлайн.
Коучинг отношений. Медиация в конфликтах.
Кабинет оплачивается отдельно.
15000 ₽
Групповой / корпоративный коучинг 1 сессия очно
1 час оффлайн.
Модерация в группе (брейнсторминг, стратсессия и т.д.) Медиация в конфликтах.
Помещение оплачивается отдельно.
20000 ₽

Темы корпоративных программ

Лидерство и управленческая позиция

Для кого: новые руководители, руководители среднего звена, кадровый резерв.

Как руководителю удерживать рамку, принимать решения, ставить задачи, делегировать полномочия и ответственность, давать обратную связь и не подменять управление постоянным ручным контролем.

Управление командой и командное взаимодействие

Для кого: руководители команд, функциональные руководители, проектные команды, кадровый резерв.

Как превращать группу сильных специалистов в команду, способную договариваться, принимать решения, распределять ответственность и работать на общий результат.

Трудные разговоры и управленческие коммуникации

Для кого: руководители всех уровней, HR-команды, кадровый резерв.
Как обсуждать невыполнение, ошибки, сопротивление, конфликты и различия в позициях так, чтобы разговор не превращался в давление, оправдания или взаимные обвинения.

Управление изменениями: от решения к включённости
Как готовить и проводить изменения так, чтобы новые процессы, инструменты и роли не оставались формально утверждёнными, а становились реальной рабочей практикой.

Для кого:
Руководители, HR-команды, руководители изменений, проектные офисы, управленческие команды.

Гибкое управление и работа в неопределённости
Как руководителю сохранять направление, скорость решений и ответственность команды, когда приоритеты меняются, полной информации нет, а прежние планы быстро устаревают.

Для кого:
Руководители проектов и продуктов, функциональные руководители, команды трансформации, кадровый резерв.

Социальный инжиниринг в корпоративной среде
Практикум о том, как устроена неформальная жизнь организации: почему люди соглашаются, но не действуют; как возникают коалиции, молчание и сопротивление; как руководителю видеть эту динамику и работать с ней этично.

Для кого:
Опытные руководители, HRD, HRBP, управленческие команды, корпоративные университеты.

Вопрос-ответ

Как работает ваш сервис?
Ежедневно только по Москве мы осуществляем порядка 50 переездов, в которых задействованы до 200 обученных сотрудников. У наших клиентов есть возможность получать услуги высокого качества.
Почему я не могу зарегистрироваться?
Ежедневно только по Москве мы осуществляем порядка 50 переездов, в которых задействованы до 200 обученных сотрудников. У наших клиентов есть возможность получать услуги высокого качества. 
Где я могу посмотреть ваш товар?
Ежедневно только по Москве мы осуществляем порядка 50 переездов.

Популярные товары

    Кейсы

    Анна, основательница бьюти-бренда
    Отсутствие системного подхода к развитию бизнеса. Показатели до работы:
    Оборот: 300 000 руб/мес
    Команда: 2 человека
    Маржинальность: 35%
    Результаты после коучинга (3 месяца):
    • Оборот вырос до 800 000 руб/мес (+166%)
    • Набрана команда из 5 специалистов
    • Внедрена CRM-система для автоматизации процессов
    • Маржинальность увеличена до 45%
    • Создана система делегирования задач
    Ключевые достижения:
    • Структурирована бизнес-модель
    • Оптимизированы бизнес-процессы
    • Налажено системное управление командой
    Дмитрий, IT-специалист
    Страх смены работы и низкая самооценка. Показатели до работы:
    Зарплата: 120 000 руб
    3 года на одном месте
    Отсутствие карьерного роста
    Результаты после коучинга (2 месяца):
    • Найдена новая работа с зарплатой 250 000 руб (+108%)
    • Получено 5 офферов от разных компаний
    • Повышена уверенность в профессиональных навыках
    • Разработан план карьерного развития
    Ключевые достижения:
    • Проработаны блокирующие убеждения
    • Создан сильный личный бренд
    • Успешно проведены технические интервью

    Мария, предприниматель в сфере образования
    Отсутствие масштабируемости бизнеса. Показатели до работы:
    Доход: 400 000 руб/мес
    Формат: индивидуальные консультации
    Ограниченность роста
    Результаты после коучинга (4 месяца):
    • Запущен онлайн-курс с доходом 800 000 руб/мес
    • Создана команда преподавателей (7 человек)
    • Автоматизированы процессы продаж и обучения
    • Доход вырос до 1 200 000 руб/мес (+200%)
    Ключевые достижения:
    • Разработана система масштабирования
    • Внедрена воронка продаж
    • Создана система наставничества

    Общие выводы по кейсам


    • Средний рост финансовых показателей: 165%
    • Время достижения результатов: 2-4 месяца
    • Ключевые факторы успеха:
    - Системный подход к развитию
    - Работа с ограничивающими убеждениями
    - Внедрение инструментов масштабирования
    - Развитие навыков управления

    Биография и смыслы

    Я родился на Енисее в семье ученых - онкологов, с переездом семьи - вырос и окончил школу в Москве. Сержант - срочник Воздушно-десантных войск. Для начала закончил экономический факультет МГУ им.М.В.Ломоносова.

    С начала трудовой биографии – управленец. Собственные стартапы – в посреднических операциях, услугах в недвижимости, консалтинге.
    Генеральный директор «дочек» в крупных частных и государственных холдингах: транспортные услуги, многоэтажное строительство, управление активами и т.д. Управлял избирательными кампаниями парламентской партии.

    Серебряный лауреат первого рок-фестиваля в истории МГУ: поэт, композитор, вокалист, мультиинструменталист (музыкальное образование по классу скрипки). Занимался горным туризмом и парашютными прыжками.

    Имею 4 профессиональных диплома: экономист, преподаватель, дважды психолог. Непрерывно обучаюсь. С 2017 году веду два направления:

    • Консультирование: коучинг социального интеллекта, когнитивно-поведенческая терапия, бизнес-консалтинг.

    • Преподавание/наставничество в МГТУ им.Н.Э.Баумана: обучаю профессорско-преподавательский состав МГТУ, студентов, руководителей компаний.


    План сессии по модели GROW

    1

    Goal (Цель)

    Определяем вашу главную цель. Только чёткие желания!
    2

    Reality (Реальность)

    Анализ «здесь и сейчас»: где находитесь, какие есть ресурсы, что мешает двигаться.
    3

    Options (Варианты)

    Мозговой штурм: генерируем 3–5 путей к цели.
    4

    Will (Воля к действию)

    Переводим планы в реальность

    Как строится работа

    1

    Первичный разговор

    Вы описываете задачу, контекст, аудиторию, ограничения, сроки и ожидаемый результат.
    Я уточняю, где находится реальный фокус работы: в навыках, договорённостях, управленческой системе, взаимодействии или изменениях.
    2

    Короткая диагностика

    При необходимости провожу интервью с заказчиком и ключевыми участниками, изучаю типовые ситуации, язык компании, существующие материалы и ожидания от программы.
    3

    Проектирование формата

    Предлагаю тему, цели, структуру, продолжительность, формат работы, уровень практики и варианты адаптации кейсов под вашу организацию.
    4

    Договор и подготовка

    Согласовываем программу, условия, состав группы, календарь, технические и организационные детали.
    Заключаем договор.
    5

    Проведение и фиксация результатов

    Провожу тренинг, практикум или сессию.
    При необходимости возможны разборы кейсов после программы, поддерживающие встречи, консультации для руководителей или доработка материалов для внутреннего использования.

    ZOON отзывы моих учеников   ZOON отзывы моих учеников   ZOON отзывы моих учеников   ZOON отзывы моих учеников   ZOON отзывы моих учеников   ZOON отзывы моих учеников   ZOON отзывы моих учеников   ZOON отзывы моих учеников   ZOON отзывы моих учеников   ZOON отзывы моих учеников   ZOON отзывы моих учеников   ZOON отзывы моих учеников   ZOON отзывы моих учеников   ZOON отзывы моих учеников   ZOON отзывы моих учеников   ZOON отзывы моих учеников   ZOON отзывы моих учеников   ZOON отзывы моих учеников   ZOON отзывы моих учеников   ZOON отзывы моих учеников   ZOON отзывы моих учеников   ZOON отзывы моих учеников   ZOON отзывы моих учеников   ZOON отзывы моих учеников   ZOON отзывы моих учеников   ZOON отзывы моих учеников   ZOON отзывы моих учеников

    ZOON отзывы моих учеников

    Первая консультация - бесплатно, 30 мин. по телефону

    Оставить заявку

    Первая консультация - бесплатно, 30 мин. по телефону

    Оставить заявку

    Мои достижения

    20

    лет - стаж работы генеральным директором

    Крупные частные и государственные холдинги, политические кампании, собственные стартапы, некоммерческие проекты
    4

    профессиональных диплома

    МГУ им.М.В.Ломоносова, РЭА им.Г.В.Плеханова, РГГУ, Московский институт психотерапии и клинической психологии
    300

    клиентов получили помощь

    в коучинге и когнитивно-поведенческой терапии
    250

    профессоров и преподавателей МГТУ им.Н.Э. Баумана

    официально обучил по собственным программам переподготовки

    1200

    руководителей обучил на базе МГТУ им.Н.Э.Баумана

    по собственным программам с выдачей дипломов государственного образца

    Почему мой коучинг Social IQ эффективнее и универсальнее?

    • 90% наших целей и задач - в контактах с людьми внешнего круга, вне близких отношений.

    • Психология личности в социуме работает слабо! Она скорее переваривает последствия социальных ситуаций.

    • Мало повлиять на внутренние процессы. Внимание на линию вашего внешнего контакта с социумом!
    Чему вы научитесь на коуч-сессиях Social IQ?

    • Наблюдать участников социальной ситуации в тройной оптике: роли - интересы – цели.

    • Расшифровывать эмоциональную упаковку входящих сообщений.

    • Видеть опции и моделировать сценарии социальных ситуаций.

    • Шлифовать механики влияния и действий с живыми людьми.
    Когда вы:
    - побеждаете на внешнем периметре,
    - выигрываете в социальных спаррингах,
    - транслируете свою волю в социум,
    вы:
    - реализуете твой потенциал,
    - копите позитивный опыт,
    - подтверждаете свой уровень фактами.
    Как это влияет на ваш внутренний комфорт и гармонию? Ответьте себе.
    Изображение
    К видео
    Подпишитесь на мои паблики с полезными материалами!
    Мои контакты

    Первая консультация - бесплатно, 30-40 мин. по телефону

    Оставить заявку

    Первая консультация - бесплатно, 30-40 мин. по телефону

    Оставить заявку

    Обсудим задачу вашей компании

    Оставьте контакты, и я лично свяжусь с вами в ближайшее рабочее время, чтобы уточнить аудиторию, цели и предложить подходящий формат корпоративного обучения.

    Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с условиями обработки персональных данных и политикой конфиденциальности
    Конструктор сайтов от 
    Т-Банк